当前鑫方盛

正处于决胜四季度

确保全面完成年度各项指标的

关键时期

集团上下脚踏实地 众志成城

充分利用2020年最后的时间

加快工作节奏 

专心致志做好各项工作

市场开拓也持续发力

传来一波又一波喜讯

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鑫方盛“中标”中国电建项目

近期，通过精心策划全力备战，多轮投标角逐，鑫方盛集团凭借扎根工业品领域30余年的深厚积累、专业的服务以及作为一站式工业品采购方案服务商，一举中标中国电建股份公司电建商城工业品类物资框架集中采购项目。这也是鑫方盛继和中国建筑、中国中铁、中国交建、中国能建等合作的多个成功项目后，再次中标的采购项目。

在本次合作中，鑫方盛将为中国电建提供一站式工业品数字化采购方案，涵盖项目采购过程中筛选、审核等权限管理，实现采购全流程数字化，通过在线采购、审批监管、支付对账的全流程数字化服务，让中国电建的采购工作变得更加规范、阳光透明，不仅能够大幅提高采购效率，还能实现合理管控采购流程、降低采购成本等目标，成为中国电建降本的“坚实后盾”。

而在增效方面，鑫方盛则通过技术、运营管理、企业级供应链能力提升中国电建的采购满意度。基于鑫方盛多年在工业品服务领域的深耕细作，提炼出在采购管理中的商品服务、物流服务、金融服务、增值服务等共性运营需求。结合鑫方盛长期积累的专业服务经验，根据中国电建的行业、管理特性，进行定制化、敏捷化的运营方案部署。

同时，鑫方盛旗下一站式服务平台方盛云采，能充分满足中国电建在购买场景、采购数量、交付验收流程、配送时效等方面需求。依托遍布全国二十多个省区的数字化工业品体验店、自营仓储物流及智能无人仓，推进线上线下资源整合，通过不断扩充的全品类商品线、持续提升的智能化供应链效率以及日渐深入的专业化服务为中国电建实现降本增效。

随着央企改革的持续深化，国资委反复强调央企的创新。数字化采购正成为更多国企、央企等大型企业在供应链模式创新的选择，对于加速央企高质量发展有着重要意义。鑫方盛为大型央企、国企提供数字化服务、创造价值的同时，也将不断提升自身数字化技术和服务能力，深度链接供应链上下游企业，为更多央企、国企客户高效运行提供坚强后盾。

中国电力建设集团有限公司(简称“中国电建”)是国务院国有资产监督管理委员会直接管理的中央企业，主营投资融资、规划设计、施工承包、装备制造、管理运营全产业链一体化集成服务、一揽子整体解决方案工程建设投资，业务遍及全球110多个国家和地区，下辖70余家子单位，员工人数20余万。

中国电建位居2020年《财富》世界500强企业第157位、2020年中国企业500强第41位、2020年ENR全球工程设计公司150强第1位、2020年ENR全球工程承包商250强第5位；拥有9个国家级研发机构，8个院士工作站，8个博士后工作站；获得国家科学技术奖112项、省部级科技进步奖2722项，拥有专利14841项。

随着“互联网+”逐渐成为一种新的社会形态，数字化发展冲击着社会方方面面，也对新形势下的采购管理提出了新的要求。2018年9月，中国电建电子商城正式面向全集团推广上线，通过电建商城采购交易，实现公平、公正、公开的阳光透明采购，发挥规模采购优势，有效降低采购成本，将企业采购的合规要求与自身高效、透明的特点有机结合，实现精益化采购管理。

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